吉林靖宇县实施绿色经济转型得到的丰厚回报新乡

吉林：靖宇县实施绿色经济转型得到的丰厚回报

1月26日消息：如今的靖宇县，昔日国家级贫困县的影子早已荡然无存。走进县城，但见高楼林立，街衢宽敞；市场繁华，物丰价廉；环境整洁，空气清爽。

随之而来的，是靖宇一个个响亮的“别号”--中国第一个矿泉城；中国第一个矿泉水水源保护区；中国第一个国家级火山矿泉群地质公园；中国第一个火山矿泉群地质博物馆；中国第一个保护矿泉水的国家级自然保护区；中国矿泉水产能第一县；中国矿泉饮品产量第一县……

更令人振奋的是他们2014年的骄人业绩--全县地区生产总值同比增长10%；规模以上工业增加值同比增长12%；固定资产投资同比增长16%；地方级财政收入同比增长9.5%；全社会消费品零售总额同比增长13.2%；城镇居民人均可支配收入达到17765元，农民人均纯收入达到6240元，同比分别增长14%。

这些，是靖宇县强力实施绿色经济转型得到的丰厚回报。

作为我省东部典型的山区县，靖宇属后发展地区，经济基础薄弱，经济总量小、发展方式粗放、资源优势未能转化成经济优势，项目运行质量差、转型升级能力弱，县域经济发展滞后。

面对挑战，选择怎样的发展路径？通过调查研究，他们作出抉择：实施"1234"。即：锁定全面建成小康社会这一目标；做好中国矿泉城、英雄城两个品牌；提升中心城区、经济开发区和物流园区三大载体；做强做优矿泉饮品、矿产和新能源新材料、人参农特产品精深加工及医药、旅游物流服务业等四大产业，使以绿色、低碳、循环为主要特征的生态产业体系成为经济主导，从本质上实现绿色经济转型，实现县域经济决定性的、裂变式的突破。

绿色转型，需要提升干部队伍的执行力。祛除“推、靠、要”的积习，根治“庸、懒、散”的惯性，他们推行了“高压紧逼、跟踪问效、载体推动、规矩约束”四大工作机制，推动广大党员干部树立“差半步掉队、慢半拍出局”的危机感，增强“不作为也是腐败”的意识。“四大机制”既各成体系，又相辅相成，带来了事事争一流、项项争第一、奋勇赶超的新局面。

催生裂变，关键是抓项目的落地衍生。他们根据县里的实际，从已有项目中催生裂变、挖掘新项目，从落地项目中衍生发展。围绕一个项目谋划一批项目，以项目建设加快产业结构战略调整和转型升级。

矿泉水是靖宇县独特的资源优势。县委、县政府把发展方向锁定在矿泉水开发上，按照“打水牌、兴水业、发水财、建水都”的思路，咬定“水”字不放松，做好“水”文章，向“水”要效益。他们坚持“高端水创品牌、中端水抢效益、低端水占市场”的理念，把“招大商、引名企、建名厂、育名牌”作为工作重点，引进了农夫山泉、娃哈哈、康师傅“三大水巨头”。

通过品牌引领和项目带动，广州恒大、天津天力士、山东福爱等一批著名企业相继落户，已经投入运行的一期企业不断扩建二三四期项目。2014年，新建恒大冰泉二期年产160万吨、天泉年产50万吨和瑞富德年产10万吨3个矿泉饮品项目，续建农夫山泉四期年产80万吨、娃哈哈二期年产20万吨2个矿泉饮品项目。

靖宇县县长助理、新能源办公室主任薄文任介绍，目前全县矿泉饮品生产企业达到15家。2014年，矿泉饮品年产能已达到721万吨，实现产量153万吨、产值20亿元，上缴税金近2亿元。预计5年内全县矿泉饮品产业年产能将达到1000万吨，实现产值100亿元，税收10亿元。

1月13日，记者参观了农夫山泉坐落在靖宇的第四期生产线。公司办公室马主任告诉记者，农夫山泉已在靖宇累计投资8亿元，每年向地方缴税近亿元，并安置当地百姓500余人就业。在天士力矿泉饮品公司，执行董事、总经理黄春森介绍说，天士力集团在靖宇重点打造具有高科技含量和高附加值的高端矿泉水--C胞活力水及系列饮品，已累计投资3亿元。前几年是产品的市场培育期，从今年开始，将跨进产品的市场爆发期。

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